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私たちが掲げる、それぞれの“G”

私たちが掲げる、それぞれの“G”

代表取締役 浜村元大

持って生まれた才能を最大限に発揮できる環境・事業を作る。

個人の集合体から1つの組織へ。
サッカーマインドを活かした仕事のこだわり。

起業当初は各々が仕事をとってきてこなしていく流れでしたが、現在は一つのチームとして機能しています。現在は金融・人材・美容の領域に特化し、それまでのノウハウを活かしたコンテンツ作りやSEO、広告運用をフル活用したメディア運営に注力しています。 常におもろいメンバー、優秀なチームで勝ちたいと考えています。サッカーでいう監督の立場で仕事をやっている感覚です。 日本のITリテラシーはとても低いので、今伸びているマーケットに対してしっかりディレクションができ、顧客価値のあるサービスを常に展開していくことだけにフォーカスした事業作り、組織経営を行いたいと考えています。

個人の集合体から1つの組織へ。 サッカーマインドを活かした仕事のこだわり。

起業当初は各々が仕事をとってきてこなしていく流れでしたが、現在は一つのチームとして機能しています。現在は金融・人材・美容の領域に特化し、それまでのノウハウを活かしたコンテンツ作りやSEO、広告運用をフル活用したメディア運営に注力しています。 常におもろいメンバー、優秀なチームで勝ちたいと考えています。サッカーでいう監督の立場で仕事をやっている感覚です。 日本のITリテラシーはとても低いので、今伸びているマーケットに対してしっかりディレクションができ、顧客価値のあるサービスを常に展開していくことだけにフォーカスした事業作り、組織経営を行いたいと考えています。

高知から東京、
そして東京から高知へ。

先日地元高知に支社を置くことができました。 今は実稼働といえる状況ではありませんが、体制も整えていきたいと思っています。 いつも地元貢献をしていた叔父や父を見てきたというのもありますが、わたしも地元に貢献しなければいけないという使命感を強く抱いています。 常に今の事業が高知で出来ないか、出来る方法は何かないのか考えているので、地元愛が強かったり、地方で事業をすることに興味がある人はいつでもウェルカムです。一緒にディスカッションしましょう。

高知から東京、
そして東京から高知へ。

先日地元高知に支社を置くことができました。 今は実稼働といえる状況ではありませんが、体制も整えていきたいと思っています。 いつも地元貢献をしていた叔父や父を見てきたというのもありますが、わたしも地元に貢献しなければいけないという使命感を強く抱いています。 常に今の事業が高知で出来ないか、出来る方法は何かないのか考えているので、地元愛が強かったり、地方で事業をすることに興味がある人はいつでもウェルカムです。一緒にディスカッションしましょう。

メッシ10人ではいけない。 自分の役割を見つけ、職人同士の パスワークが起こる組織を目指して。

同じ目的をもってコミュニケーションを取り続けられる人と一緒に働きたいと常々考えています。 勝つため、目標を達成するために考え、チームプレイが得意な人だとジーフロンティアの社風にマッチすると思います。 それこそサッカーはメッシが10人いても勝てないので、しっかり自分の役割を見つけ、自分のポジションを相対的に確認しながら全体的な力を発揮する。 そんな組織像を掲げながら、優秀なメンバーと仕事ができていると思います。 まだまだ組織規模は小さいですが、我こそはジーフロンティアの主軸になるという方は気軽に声をかけていただければ幸いです。

浜村元大
GENTA HAMAMURA

代表取締役
浜村元大 GENTA HAMAMURA
代表取締役

2006年3月 高知高等学校 卒業
2010年3月 早稲田大学教育学部 卒業、ア式蹴球部(サッカー)
2011年8月 株式会社ジーフロンティア 創業 ITの可能性を信じ、
仲間とビジョン実現に向けて日々精進しています。